1993年，30岁生日那天，刚跨入而立之年的孙宏斌一个人蹲在墙角一夜无眠。
1994年，孙宏斌31岁，狱中的他因表现良好获得减刑而提前一年出狱。
你以为出狱后的孙宏斌是提着菜刀去报仇？NONONO,孙宏斌不仅没去找柳传志报仇，反而还请将他送进监狱的柳传志吃了一顿饭，向柳传志认了个错，说自己当年是年少轻狂，求原谅，还说了对于未来的规划，期望眼前这位曾经的伯乐能够再拉他一把。
柳传志看着曾经的爱将，四年的时间确实是诚心悔过，也成熟了，既然他有做事业的心，拉他一把又如何。
就这样，孙宏斌无偿得到了20万，柳传志还借给了50万做起步资金。
别人是浪子回头金不换，孙宏斌用浪子回头换来“金”。
3
杀入地产，斗王石
赢时畅快淋漓，
输时一败涂地。
1994年，出狱后的孙宏斌创立了顺驰，先是以房地产中介的身份，杀入了地产界，得到了柳传志帮助的顺驰很快就壮大，两年后，一个房地产中介公司已经不足以喂饱孙宏斌这个大胃王了，他一脚跨进地产开发，与王石抢食。甚至公开喊话王石，顺驰一定会超过万科，当房地产销售的老大。（王石，万科集团董事长，当时地产界的老大）
他靠什么与王石争呢？
快。
一拿到地就用最快的速度建好，销售出去，回来的钱继续投入下一个项目,天下武功唯快不破。
狠。
为了拿地不惜出高价，别人出50亿，他们就敢出70亿，丝毫不给别人，包括自己留后路。
疯。
为了超过万科，孙宏斌像疯了一样，全国买地，不惜血本！仅仅一年时间就将万科与顺驰的销售额差距从30亿缩短到18亿。人们都说他是“孙疯子”。
然而，精于算计的孙宏斌却没有算到“政策危机”，2006年，一波比一波狠的房地产宏观调控政策之下，高速扩张之下的顺驰来不及刹车，导致本就紧绷着的资金链告危！最后一年销售额就达到几十亿的顺驰，万不得已以12.8亿被“贱卖”了出去。
2006年，43岁的孙宏斌破产了。
4
创立融创，屡败屡战，
“地产战士”东山再起！
2007年，将顺驰贱卖出去的孙宏斌并不甘心，创立了融创，这一次他主打地产的中高端市场。
不惑之年再出发创业的孙宏斌和年轻时比起来，多了几分低调，步伐也变得更稳健了，不再高速扩张而是步步为营，靠着地产界多年打拼的经验，在孙宏斌的带领下，成立仅三年的融创在香港上市了。
上市后的融创每年的销售额都以奔跑的速度在前进着，2017年，融创中国年销售额过三千亿大关，54岁的孙宏斌在又一场战役取得了大胜。
从孙宏斌的创业经历中，我们可以得出3点经验：
1.犯错不可怕，可怕的是犯了错还不承认，如果没有出狱后的悔悟认错，也就没有得不到柳传志的雪中送炭，也不会有后来的孙宏斌。
2. 不要盲目夸张，资金链就是企业的血脉。
3. 风险意识很重要，但风险不止资金风险，还有政策上的风险，防范于未然才能走的更加的稳健。
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